{"id":359,"date":"2016-04-24T14:48:25","date_gmt":"2016-04-24T14:48:25","guid":{"rendered":"http:\/\/www.kwspessoaseotrabalho.com\/?p=359"},"modified":"2026-08-23T14:54:08","modified_gmt":"2026-08-23T14:54:08","slug":"treinamento-escalonado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kwpessoaseotrabalho.com\/index.php\/2016\/04\/24\/treinamento-escalonado\/","title":{"rendered":"Treinamento Escalonado"},"content":{"rendered":"\n
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“Assim como numa aula de viol\u00e3o em que o professor insiste em te fazer escalas at\u00e9 se tornar algo enfadonho antes de voc\u00ea tocar, qualquer aprendizado ter\u00e1 que passar pelo persistente dedilhar at\u00e9 chegar \u00e0 perfei\u00e7\u00e3o.”<\/em><\/p><\/blockquote><\/figure>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Muitos n\u00e3o aceitam, mas \u00e9 exatamente assim que, em qualquer processo de aprendizado deveria ser feito, seja por quest\u00e3o de adaptabilidade, seja para o aperfei\u00e7oamento t\u00e9cnico e comportamental do treinando. Dif\u00edcil \u00e9 termos a paci\u00eancia necess\u00e1ria para aprender a excecutar algo, focando na base inicial repetidas vezes, devagar e atentamente, at\u00e9 adquirirmos a velocidade necess\u00e1ria para a perfei\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

L\u00f3gico, que tudo depende do foco, do tipo da atividade e do que se deseja alcan\u00e7ar. H\u00e1 variadas did\u00e1ticas, t\u00e9cnicas e teorias cujas adequa\u00e7\u00f5es \u00e0 realidade de cada caso ir\u00e1 determinar o tipo de aprendizado e a sua ‘formata\u00e7\u00e3o’ para um treinamento espec\u00edfico. Ainda assim, ir\u00e1 variar quanto \u00e0 complexidade do servi\u00e7o, da cultura daquele ambiente corporativo e do perfil dos administradores, colaboradores e clientes. <\/p>\n\n\n\n

O problema \u00e9 que, hoje, no mundo da internet e dos reels e redes sociais, tudo tem que ser ‘z\u00e1s tr\u00e1s’,<\/em>\u00a0que \u00e9\u00a0aquilo que se coloca \u00e0 frente das escalas, das min\u00facias e que sai logo em busca de um resultado imediato. ” – Me d\u00ea logo uma m\u00fasica! Nem que seja de uma nota s\u00f3!!” <\/em>e isso coloca em detrimento toda a efic\u00e1cia de um treinamento s\u00f3lido a m\u00e9dio e longo prazo.<\/p>\n\n\n\n

Por isso, eu diria que uma das maiores lacunas no segmento de T&D (Treinamento & Desenvolvimento) que \u00e9 um dos ‘subsistemas’ do RH corporativo \u00e9 revelar EFIC\u00c1CIA seja ele um treinamento com foco comportamental, funcional ou estrat\u00e9gico.<\/p>\n\n\n\n

O que muitas vezes ocorre \u00e9 que os treinamentos, em sua grande maioria, executados por EMPRESAS TERCEIRIZADAS e, por isso, modelados em tamanho \u00fanico, padr\u00e3o, para ‘caberem’ na maior gama poss\u00edvel de diferentes corpos empresariais.<\/p>\n\n\n\n

Ent\u00e3o, me arrisco a dizer que, de um lado, temos uma boa parte dessas PRESTADORAS DE SERVI\u00c7OS, cujo interesse \u00e9 absoluto em ganhar dinheiro trazendo um ‘esbo\u00e7o’ de treinamento sem saberem ao certo se o modelo \u00e9 adequado \u00e0quele perfil de cliente. \u00c9 que, na maioria das vezes, elas apresentam modelos confort\u00e1veis, como aquelas pantufas que cabem nos p\u00e9s de qualquer visita. S\u00e3o agrad\u00e1veis, mas n\u00e3o servem para trabalhar.<\/p>\n\n\n\n

Em contrapartida, do outro lado, temos a EMPRESA contratante que, geralmente, quando se encontra nesse est\u00e1gio de ir em busca de ajuda externa \u00e9 porque j\u00e1 est\u00e1 com a corda no pesco\u00e7o. Tentou de tudo, mas todas as a\u00e7\u00f5es foram infrut\u00edferas. Aflita, a empresa busca solu\u00e7\u00f5es imediatas para corrigir as falhas que v\u00e3o gerando desde reclama\u00e7\u00f5es e perdas de clientes \u00e0 quebras no faturamento que geram d\u00edvidas, atrasos de pagamentos, insatisfa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios, conflitos internos, etc, etc… em resumo, uma avalanche de problemas!… Exausta, ela contrata o servi\u00e7o de uma empresa especializada, ” – Ok, chamem o professor de m\u00fasica, mas que ele me fa\u00e7a ouvir no m\u00ednimo um Mozart quando acabar!”<\/em>, dir\u00e1 ele em desespero, pois nessa altura qualquer investimento faz falta se n\u00e3o tiver um bom retorno “… e que seja logo! tempo \u00e9 dinheiro! “<\/em> exigir\u00e1 ela.<\/p>\n\n\n\n

… E l\u00e1 fizeram o treinamento, onde se estipulou uma semana, com todas as equipes da empresa…<\/p>\n\n\n\n

Mas na rela\u00e7\u00e3o tempo x dinheiro = resultado imediato\/eficiente quase sempre a conta n\u00e3o bate. O que se v\u00ea \u00e9 apenas uma moment\u00e2nea ‘catarse’ durante a maior parte desses treinamentos que se utilizam, quase sempre, de t\u00e9cnicas com din\u00e2micas que s\u00e3o um sopro para os ouvidos, uma melodia mal orquestrada que durar\u00e1 o tempo de um ensaio. Em outras palavras, a maioria dos treinamentos entram e saem das empresas parecendo pausas para o recreio no p\u00e1tio da escola. Ou seja, uma atividade recreativa.<\/p>\n\n\n\n

Vamos ent\u00e3o conhecer alguns dos treinamentos empresarias mais comuns e como eles se apresentam em seus diversos formatos:<\/p>\n\n\n\n

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