Ando meio distanciada das inovações, ferramentas, métodos e recursos tecnológicos na área de RH nos últimos anos. Minha formação profissional foi tardia. Não por desleixo. Houve motivos bastante sólidos, impossibilidades circunstanciais tanto geográficas quanto financeiras (…)
Ainda um outro empecilho: A minha graduação, aquela que estava ao meu alcance, foi a mais barata e a mais rápida que eu podia encontrar (…)
No meu caso, além de ter tido que enfrentar a barreira do etarismo, para um bom currículo todo o esforço pode ser considerado apenas um ‘tapa buraco’ quando a formação não é da melhor qualidade (…)
Quanto à experiência na vida não há nada provável nela, nada palpável, à não ser que você tenha algúem bem relacionado que possa te indicar e servir de testemunha para a empresa onde você pretende se candidatar (…)
Mas há sempre uma chance de sair dessa rota quando você persiste (…) aconteceu comigo, mas após ter conseguido uma oportunidade as barreiras se fizeram ainda presentes (…)
Com sede e ‘sangue nos olhos’ comecei a colocar tudo em seu devido lugar, responsável em implantar um modesto setor de RH. Os pingos todos nos ‘is’! (…)
(…) Estamos muito distantes de um RH estratégico e INDEPENDENTE, que seria o ápice de garantia para um real desenvolvimento das empresas.
Há, ainda, inúmeras outras barreiras que dizem respeito à classe sócio-econômica, cultural, além de preconceitos raciais, de gêneros, etc. que limitam a seleção principalmente para cargos mais elevados. Está fora de questão, pessoas que vem de uma classe mais baixa ultrapassar esse preconceito mesmo que tenha uma mente brilhante e provavelmente um currículo menos empolgante. O sistema é quadrado, a mente corporativa em geral é obtusa (…)
Temos que distinguir, de uma vez por todas, a capacidade técnica e comportamental da capacidade intelectual, emocional e mental formadora de uma personalidade específica e imprescindível para a ocupação de cargos estratégicos, principalmente de lideranças estratégicas que, na maioria dos casos, são personalidades criativas, não massificáveis (…)
Enfim, a ousadia é uma aliada da inteligência. Nenhum gênio, seja ele empresarial ou científico saiu de uma fórmula pronta, mastigada, porque em geral são seres livres e espontâneos que, se julgados apenas pela aparência ou currículo podem sucumbir ao rigor de uma simples entrevista de emprego.
Kawer